ご挨拶

　顧問先の皆様には日頃から大変お世話になっております。

　この度経営改善の一助として、”わかりやすく、役に立つ”をモットーに、経営基本研修を開催する事になりました。

　尚、皆様に開催のご案内を差し上げながら、維新の駐車場台数に限りがあるため定員制をとりました事をお詫び申し上げます。

代表社員　久保雅典

下記画像の文字が一部不明瞭であるため、代表社員・久保雅典のご挨拶を掲載させて頂きました。

日時：2017年12月14日（木）　13:30 ～ 17:20

会場：税理士法人維新　3階研修室

料金：3,240円（税込）　※資料代含む

定員：30名

その他セミナー内容等につきましては下記画像をご参照下さい。

ご不明な点は当社までご連絡頂ければ担当者が回答致します。   

日時：10月13日(火)　　23日(金)

場所：海峡メッセ１０F国際会議場

いよいよ10月からマイナンバーが通知されます。
そこで、この度維新のお客様対象に、
マイナンバー研修を行いたいと思います。


時間・定員　　　両日共各回１００名(超えた場合には他の時間帯にお願いする場合があります)

１回目　　１３時　　　　～　１４時３０分

２回目　　１５時３０分　～　１７時

日時：平成２２年１１月１７日(水)(終了しました)
１３：３０～１６：３０

場所：税理士法人　維新　３階研修室

《開会の辞》
税理士法人　維新会長　久保 雅典

国税庁が発表した昨年の赤字割合は、７５％でした。その前の７０％であり、５％赤字が増加したことになります。　非常に厳しい状況にありますが、２５％は黒字企業です。この４件に１件の黒字企業は、将来を見据え、常に学び、実行していると言えます。本日のセミナーで学んで頂き、参考になったと思われた事を実行に移して下さい。

《強い会社の仕組みづくり １０のポイント》
税理士法人　維新社長　小倉　國雄

●本日のセミナー内容の一部は「そんなこと分かっている。それが出来れば苦労しない」と思われることもあるかもしれません。しかし、今一度考えて頂きたいのです。経営者には、責任を取る覚悟と、どんな不況時でも利益を上げる責任があることを。

●今の様な時代に経営計画は不可欠ですが、右肩上がりでその場しのぎの計画を作っても意味がありません。個々の役割を明確にし、いつまでに誰が何をやるかを決めて、経営計画に織り込むことが大事です。

●資金繰り悪化で倒産しないように、返済の優先順位をつけておくこと、金融機関との関係を構築し、金融機関の考え方を把握しておいてください。

●巡回監査担当者をはじめ、事務所全体で、黒字決算と適正申告の支援をさせて頂きます

《全社員で取り組む！
売上げ・受注アップ１０のポイント》
税理士法人　維新社員　近藤 玲子

●売上げをあげるために、まず自社のファンを作って、育てて、増やすことに傾注しましょう。

●お客様の特性をつかみましょう。例えばアラフォー世代と２０代の独身女性の経済感覚は違います。アラフォー世代はゴージャスなことにあこがれます。一方２０代の女性はあまりお金を使いたくないという特性があります。この特性をつかんだ商品作りが大切です。

●自社の商品をブランド化し、キャッチフレーズづくりに全員で取り組みましょう。同業他社のヒット商品を追いかけるのではなく、自社商品のブームをつくり、元気な会社になってください！

御参加して頂いた皆様、大変ありがとうございました。

日時：後継者塾開催(終了しました。)

場所：税理士法人　維新　研修室(3F)